**山东**广告都要500亿了，这相当于五大卫视之和

临近年底，各大卫视招商情况却不容乐观，*卫视*大，二三线卫视只好抱团取暖。而此时电视台较大的敌人甚至不是视频网站，而是**为代表的手机APP
如果说视频网站抢夺了电视台的大剧和大综艺以及大广告客户，那么**为代表的短视频和内容分化平台抢夺了观众的碎片时间和广大小广告客户。
电视台的对手是整个移动互联网时代，任何抢夺观众眼球的娱乐方式都是电视台的敌人。在未来，由于自媒体的视频化，一个自媒体就等同于一个电视台。电视台正迎来各种看不见的对手的“降维打击”，而毫无招架之力。
**明年的广告收入目标为500亿，这相当于五大卫视之和！快速扩大的应用矩阵和来自投资方的**期望，让**在几年之间不断提升广告营收目标。2016年为60亿元，2017年150亿，2018年预计在300-500亿，2020年信息流广告的营收目标是100亿美元。
日益壮大的手机APP矩阵市场，这是一个复联*，电视台将无力招架。
电视台招商情况不容乐观，
*湖南卫视*大二三线卫视抱团取暖
 
据统计，湖南卫视2018年的招商额已过50亿，创三年来广告收入新高。但从目前公开的招商数据来看，王牌综艺《快乐大本营》和《歌手》流标严重。《快乐大本营》今年2.21亿元的中标总额相比去年少了1.7个亿，《歌手》也比去年少了6000万，下降了45%。其余几大卫视的招商情况尚不明朗，但情况大都不容乐观。
 
自2018招商季开始以来，深圳卫视、天津卫视、山东卫视组团招商，同时河南卫视、湖北卫视、广东卫视、黑龙江卫视和四川卫视等也组成了联盟，联合推广广告资源。
 
但据媒体爆料，不同于*卫视的风光，二三线卫视的集体抱团呈现“弱势”。*卫视“吃肉”，而三线卫视抱团难敌一档“晚会”。湖南卫视2018年一档“晚会”的中标总额，居然相当于三线5个卫视联盟推出的全年每天10分钟的广告套餐总价，差距悬殊。
从较新的广告数据分析报告显示，省级卫视的广告资源调整幅度减小，但是花费下降幅度**过去年同期。省级地面台则面临广告时长大幅缩减而形成的花费增长压力。这也就是说广告收入并没有增加，但电视台日常开销却一点也没减少。即使二三线卫视抱团暖，打包营销也改变不了衰弱的气势。